iso質量管理體系認證

任命管理者代表、明確體系負責部門、建立專門的小組來負責質量管理體系的咨詢工作組，并且對審核人員進行確定，對質量內容進行確定，制定相應的目標和方案，認真整理現有的資料，并且按排相關人員記錄現場的調研結果，并對其進行分析和歸納。

首先要了解企業的基本情況，每個企業的情況不同，它的質量管理情況也是有很大差別的，所以制定的策略也不同，把工作計劃擬定出來，并商量是否可行，同時確定相關管理人員的名單，對其權利和責任規定明確的內容和細則。

定期對企業員工進行培訓，具體內容涉及到如何提升管理意識，提高管理水平。提高理解力，關于iso質量管理體系認證的內容和要求，掌握一定的方法，懂得編寫相關文件，并且懂得發布一系列的文件，積極建立新的管理體系，關于質量管理方面，還有確保管理體系的實用性，可操作性。

企業要懂得貫徹和落實iso質量管理體系認證的具體內容，因為再好的認證，不應用到實際工作中，對企業沒有任何好處，所以要對iso體系認證的目標、管理方法，相關職責，方針等，全方位進行實際的分解和執行，使體系文件能夠得到全面的貫徹。培訓內部審核組的實際審核能力如何呢？要定期進行自我檢查的，看看綜合性管理體系是否是有效的呢，可以查找存在的問題，并且進行及時的修正。