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      ISO9000質量管理體系認證如何與企業文化有機結合

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      ISO9000質量管理體系認證如何與企業文化有機結合

      發布日期:2019-11-12 作者: 點擊:

      ISO9000質量管理體系認證與企業文化之間的聯系是密不可分的。主要有以下幾個方面。


      ISO9000質量管理體系認證是國際標準化組織頒布的一系列質量管理體系標準。它明確提出了質量管理的八項原則:以客戶為中心,領導才能,全員參與,過程方法,系統方法,持續改進,基于事實的決策方法以及與供應商的互惠關系。這八項原則不僅反映了質量管理的基本規則,而且適用于企業組織的整體管理。 ISO 9000標準要求組織建立記錄在案的質量管理體系,以“記錄”員工的行為,同時監視測量和持續改進機制,以使員工的工作得到控制并不斷提高績效。


      ISO9000質量管理體系認證


      企業文化是公司的獨特精神財產。企業創造的精神財富和物質財富,所有企業管理活動以及思想和精神活動的核心內容是價值觀。


      ISO9000質量管理體系認證符合企業文化的目標。它不僅考慮與生產直接相關的一個或幾個因素,而且考慮其各種因素以及它們之間的相互協調和相互聯系。以及每個因素在整體中的地位和作用。


      企業應建立ISO9000質量管理體系認證體系,作為優秀的企業文化。在推進ISO9000質量管理體系認證的過程中,結合企業的實際情況,吸收過去的優秀管理經驗,形成質量手冊,程序文件,操作文件,建立分級的“制度”體系,并理順各級部門和人員。工作職責構成了產品形成的全過程,所有活動都有要遵循的規則,并且有要遵循的法律。同時,有必要確保員工通過培訓和溝通形成一種“有法可依”的意識,然后監督和衡量各種要求的執行情況。


      通過引入ISO9000,我們可以擺脫“人與人見人”的老套路,通過ISO9000質量管理體系認證的制度化程序,將目標,任務,政策,政策和要求有機地結合在一起。企業。企業領導者的權力不是通過發布命令來建立的,而是通過制度化的管理來建立的。這樣做的優點如下:首先,每個人都有意識地受到系統的約束,從被他人控制到自己的管理,使員工成為企業真正意義上的主人。第二,每個人在制度之前都是平等的,在法律上每個人都是契約,自我管理,消除人為因素并為員工提供平等競爭的環境。第三,由于ISO9000法規涉及企業的組織結構,程序,流程和資源,因此企業的管理不包括人為因素和傳統。管理方法的干擾降低了專斷性,增強了科學性,并使執法體系嚴格,規范,普及和持久,從而消除了人為因素造成管理中的非理性現象。


      通過該運營商的ISO9000質量管理體系認證,該系統被集成到良好的企業環境和文化氛圍中,使其成為一種理性的文化行為,成為運營良好企業的Z持久,Z強大的軟件。在良好的文化氛圍中,公司員工不僅培養了教育素養,而且在沉默和濕潤的培養過程中培養了精神境界和道德情操,自覺樹立了正確的職業理想和職業道德。


      要建立良好的企業文化,還有許多工作要做,就像ISO9000體系的PDCA運營模型不斷改進一樣。因此,企業應將促進ISO9000質量管理體系認證標準的行動與創建優秀的企業文化相結合,充分發揮企業文化的功能,并通過文化的說服,滲透,誘導和約束來挖掘員工。熱情,加強員工的質量意識,以不斷提高員工的整體素質,Z終達到提高產品質量水平,擴大產品銷售市場,提高經濟效益的總體目標。


      本文網址:http://www.bolinutrition.com/news/626.html

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